Focaliza, prevé, avanza y analiza tus pasitos.

Casi todos los proyectos nacen de una idea básica, una idea breve, sencilla de no más de dos o tres lineas que vienen a cubrir una necesidad o una falta, algo que nosotros creemos que es necesario y que no hay en el mercado. Simplemente algo en lo que creemos.

Una vez decidida la idea, es cuando empezamos a emocionarnos con ella, a hacerla más grande, a pensar en ella todo el día, a esa idea de unas dos o tres lineas le vamos añadiendo anexos, ideas paralelas, nuevas vías de acción similares que pueden encajar en el proyecto… En definitiva, vamos pasando de las dos lineas al párrafo, y del párrafo a las 2 hojas.

En este momento, creemos que la idea es tan buena, vemos tantas opciones de rentabilizarla y tantas funcionalidades distintas que creemos que ha llegado el momento de llevarla a un desarrollador que la haga realidad, nos plantamos delante de él y soltamos todo lo que queremos. Esas cinco hojas llenas de ideas y garabatos que no paramos de hacer que crezca cada día un poco más llegan con el mismo peso al programador que coge el maremágnum como buenamente puede y saca un pequeño análisis del proyecto donde se incluyen todas las ideas al mismo nivel.

Pero nosotros estamos ansiosos, es nuestra idea, nuestro niño, y no dejamos de darle vueltas al mismo asunto, una y otra vez, día y noche. Y a la semana de entregar el proyecto a la empresa de programación ya les estamos llamando pidiendo que añadan tal y tal otra funcionalidad que vemos más que necesaria y obligatoria para salir a producción y la empresa de programación lo más que puede hacer es aceptar lo que dice el cliente, ampliar plazos (en el mejor de los casos) y tirar adelante como puede para hacer frente a todo lo que se avecina.

Y así más de una y dos veces, y al final, una vez que recibes el trabajo, con dos o tres meses de retraso y un montón de dinero de más gastado, te encuentras con que tu proyecto, tu idea, aquello que ocupaba dos lineas y tanto te gustaba, se ha convertido en una auténtica y estrambótica nave espacial que ni tu mismo entiendes, a la que te da miedo acercarte y de la que no ves más que un futuro oscuro…

Y ¿dónde ha estado el error? ¿Cómo se podría solucionar esto? ¿Qué se puede hacer?

Fácil, siguiendo unas simples pautas que harán todo más fácil:

1. Focaliza – No pierdas nunca el horizonte, esas dos lineas son tu tantra y deberías repetirlo todas las mañanas, imprimelo si es necesario y ponlo en la pared de tu despacho. Es tu objetivo y no deberías olvidarlo nunca!
2. Prevé – Piensa en todo lo que querrías que tuviera tu idea, y todas las alternativas que ves interesantes en un futuro, crea un roadmap y ponlas todas en él en función de la necesidad, pero se realmente crítico y nunca las mezcles con la idea original.
3. Avanza – Es mejor sacar un germen en 5 días y verlo crecer en 5 años, que sacar un árbol en 5 años y verlo morir en 5 días por no arraigar. Así que adelante, no tengas miedo, crea algo rápido y casi sin funcionalidad, algo que cumpla tu idea de 2 lineas ya tendrás tiempo después para verlo crecer pasito a pasito.
4. Analiza tus pasitos – Y sobretodo analiza tus pasitos, comprueba si realmente es útil la idea, si el nuevo anexo funciona como esperabas o hay que obviarlo, mira que resultados da cada cosa que haces y comprueba si realmente con ese cambio has dado en el clavo o no, da otro pasito más y vuelve a comprobar todo una y otra vez, a la larga esto te ahorrará más costes que hacerlo todo de cero.

Nota: Este post tenía pensado ponerlo en loogic como continuación de los dos post anteriores (Cerdo o Gallina. El puesto de consultor tecnológico y  El Usuario segmentado como fuente principal de ingresos), pero como tengo un poco abandonado mi propio blog, he decidido, aun a riesgo de perder audiencia, dejarlo aquí.

Y otro pasito más

Y ya van unos cuantos.

Primero fue independizarse, conseguir los primeros clientes, los primeros encontronazos con ellos, con tus propios socios y sobretodo conseguir subsistir.

Después del bache llegó el primer pico, un montón de curro y la necesidad de requerir la ayuda de alguien a mi cargo con el que repartir curro, responsabilidades, alegrías y risas.

Ahora vamos un pasito más allá y salimos del despacho de casa a unas oficinas compartirdas. Mis primeras oficinas!!

Desde aquí quiero agradecer a la gente de Okuri por el esfuerzo que han hecho para poder cedernos un trocito de sus oficinas en TetuanValley bajo unas condiciones realmente excepcionales a las que era imposible negarse.

Para quien no conozca Okuri os diré que posiblemente sea la incubadora de proyectos 2.0 más humana que os encontréis en todo el territorio español, especializada en lanzar empresas, asesoría de negocio consultoría capitalizada y sobretodo formación, mucha formación!

Para quien no conozca TetuanValley igual os interesaría leer su propio manifiesto e igual os interesa saber que están en contacto con un chiquito muy apañado (un greñillas, eso si) que les va a echar un cable, como mentor tecnológico, en la segunda edición de los cursos de TetuanValley; nos vemos en el Tetuan Valley Startup School Spring 2010

Y si queréis inscribiros en los cursillos, aquí tenéis el formulario de inscripción

Pasito a pasito no vamos abriendo caminito.

Y si queréis unas fotitos, aquí tenéis:

En Facebook o en Ping.fm tenéis otras tantas